潘刚，伊利集团董事长兼总裁，1992年年仅22岁的潘刚大学毕业进入呼和浩特奶食品总厂。也许所有人在当时都没有想到，这个年轻人的出现，将会为内蒙古自治区创造一个蓬勃发展的支柱产业，为中国乳制品行业打造第一个真正意义上的全国性品牌，为中国食品实现奥运会上实现零的突破，带领数百万奶农走上致富路，为中华民族的身心健康做出了卓著贡献。
一个行业领导者决不会照搬标准而是创造标准，潘刚为伊利创造了无数个第一，对公司发展、产业升级、区域经济与社会进步，都产生了非常深刻的影响。
（录音）潘刚：“检验工作是太重要了，因为虽然你们每天重复做着一样的工作，但是你们每一个样品，都决定了我们一批产品的质量。因为质量是企业的生命，尤其是我们做食品的，所以每一批产品出去以后，都关系到我们整个集团的声誉和品牌。”
伊利第一支质检队伍是潘刚组建的，这些质检英雄现在活跃在伊利的所有生产销售环节，将品质安全的理念渗入到公司的每一个细胞。伊利一直都是中国食品业安全健康的典范。
伊利第一大型公益行动是潘刚主导的。2003年非典，潘刚亲手将300万元的捐助送给了国家卫生部，伊利在责任之路践行践远，已经成为最受尊重的企业公民。潘刚领导建立的事业部制度、奶源基地建设制度、合理化建议制度、精确管理制度、全方位质量控制制度，现在都已经成为整个行业的共同发展模式。
（升国旗）
这位37岁的中共党员是中国乳业最资深的行业领袖，先后当选为中央电视台年度经济人物和达沃斯世界经济论坛全球青年领袖。
在激烈的市场竞争中，凭借对科学发展观的深刻理解，坚定不移的带领伊利走可持续发展之路，率先完成企业由业绩导向到责任导向的转变。
基于这样的责任感和每锐的洞察力，2000年潘刚将科学技术是第一生产力运用到乳品行业，在国内率先应用最先进技术并加以改进，成功激发了中国消费者的消费需求，让高品质的草原好奶走进了千家万户，撬动了产业升级，开动中国的液态奶时代，使牛奶成为少数人拥有的奢侈营养品变成了中国广大消费者的日用消费品。
（录音）潘刚：“这样通过伊利集团不断创新，引进消化吸收国外先进技术，使牛奶的保期从几天延长到了几个月，这样我们就把内蒙古最好的牛奶运到了全国各地，让中国的消费者都能够及时地喝上最好的牛奶。这样一方面扩大了伊利的市场份额，同时改变了中国消费者的饮奶习惯，让更多的消费者都能够开始喝上牛奶，并且可以家家户户整箱整箱地把牛奶买回家。”
“我有一个梦，让每个中国人，首先是孩子，每天都能喝上一斤奶”，这是总理的梦想，为响应总理号召潘刚一直在努力。
2005年伊利再次殷实而进，他发起的营销下沉、产业升级，带领行业走进了广阔的新蓝海，让行业重新焕发了朝阳一般的青春，满足了中国消费者的多样性需求。
（录音）潘刚；有百分之七八十的消费者是不能喝牛奶的，因为他的体内缺乏一种乳糖酶，牛奶喝进去之后，就会产生胃肠道不舒服，我们经过几年不断地投入，今年研究出经营舒化奶，它对这部分人群的改善率达到了96.6%，那么我们今后真正做到了让中国所有消费者都能喝得上牛奶。
在从中国制造到中国创新的进程中，为了早日使我国的民族乳业品牌屹立于世界之林，在潘刚的带领下，伊利时刻以解放思想作为企业发展的核心原则，以开放的心态，来面对一切竞争。潘刚将创新意识融化到企业管理销售第一个环节中，积极学习和借鉴国外企业的先进经验，同时结合中国乳品行业的特有生存环境，不断进行产品创新，管理创新，机制创新，从而进一步增强企业的核心竞争力。
（录音）潘刚：今天是伊利集团的大喜日子，伊利和北京奥组委正式签约，成为北京2008奥运会的乳制品赞助商。
伊利集团生产车间
真正考验中国乳品竞争力的是奥运会，因为奥运标准等同于世界最高标准。奥运会乳制品赞助商的选择是考察周期最长，流程最复杂，并且不以投标高低为首要标准的，其更看重的是企业的安全、健康、诚信及可持续发展，能够为奥运会提供乳制品，说明伊利的产品已经通过了国际最高标准的检验。
（录音）潘刚：一方面我们从成为奥运会赞助商开始之后，我们在企业内部全面提升管理水平，全面提高对品质安全的要求，还有一点就是我们不仅要为奥运会提供优质的产品，我们认为作为中国的企业，尤其是龙头企业，你还承担着传播奥运这种精神，所以我们在全国开展了一个活动，叫“奥运健康中国行”，那么这个活动，是目前中国迄今为止规模最大，覆盖面最广，最贴近社区的一个活动，到目前直接参与的人员有六七百万，那么整个影响到的受众将近一亿人。
支持奥运，心系奶农！在坚持社会主义新农村的进程中，他通过推进创新经营模式，积极推进农业产业化经营，实现农业增效和农民增收，带领数百万农牧民踏上致富路，为社会主义新农村建设做出了巨大的贡献。尤其是在大力发展农业生产力，增加农民收入，提高农民素质方面探索了新思路，培育了新农民，树立了新风尚，建设了新农村。
（录音）潘刚：基地建设实际是对乳业来说是一个最根本的工作，也是个基础性的工作，所以在发展的过程中，我们不断对基地进行创新，通过给农民发放贷款，扶持农民养牛，同时在每一个村子里建标准化挤奶站、建规模化的牧场小区，通过伊利的不断投入，使广大的牧农民脱贫致富，也使几百万的农牧民脱贫致富，同时也培养起了伊利在内蒙古、黑龙江，甚至到了河北、辽宁很多优质的奶源基地。
伊利在社会主义新农村进程中取得的成绩，得到了党和国家领导人的关心和支持。温家宝同志去年6月视察内蒙古，在听取完伊利集团的工作汇报后，温家宝同志对伊利集团在建设社会主义新农村进程中所做的贡献予以了充分的肯定。温家宝同志指出：伊利集团在为增加农民收入，提高农民素质，从源头保证奶源质量等方面做了很多切实有效的工作，伊利集团奶源建设基地模式的创新为企业参与社会主义新农村建设起到了很好的示范作用。在今年的政府工作报告征求意见稿座谈会中，潘刚一方面向温家宝同志汇报了在国家政府的指引下伊利集团带领中国乳业取得的成绩，另一方面也像温总理介绍了目前中国乳业仍至农业发展过程中迫切需要解决的问题，并提出了积极的建议。
他始终代表着中国数以亿计广大乳品消费者，数百万奶农及数万名员工的利益，坚持社会价值高于商业利益，安全与健康大于物质财富的价值理念。潘刚把责任融入了伊利的血脉，仅上缴国家税收就已经超过70亿元，已经超过伊利总资产规模，再造了一个伊利。在食品安全倍受瞩目的今天，伊利发布了行业第一份企业报告，就叫责任的力量。
2007年当选中国共产党第十七次全国代表大会代表后，潘刚感受最深的是“责任”二字。
（录音）潘刚：因为作为企业的代表，尤其是我们自治区唯一的一个企业界代表，我感觉到这个责任就更大了，那么我也希望利用这个机会，一个是把我们企业界的心声能够带到这个会上，同时要认真领会我们十七大的精神。
